中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商委副會(huì)長(zhǎng)、網(wǎng)經(jīng)社曹磊：“直播+即時(shí)零售”將直播的“即時(shí)沖動(dòng)”與零售的“即時(shí)滿足”相結(jié)合
(網(wǎng)經(jīng)社訊)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商委副會(huì)長(zhǎng)、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《法人雜志》采訪時(shí)表示：
1.網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的退潮是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自然規(guī)律。具體到杭州網(wǎng)紅主播撤退現(xiàn)象，剛開始的頭部主播被捧紅，吸引了眾多懷著賺錢夢(mèng)的主播、博主。但隨著帶貨人越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，必然有一批人被淘汰出局。加上杭州的員工、房租、生活成本等比較高，部分繼續(xù)從業(yè)者選擇到鄭州等成本較低的城市，或者直接搬到貨源地義烏。
2.從產(chǎn)業(yè)視角看，AI正從三個(gè)方面改寫行業(yè)成本結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)壁壘：一是從局部應(yīng)用到全局重構(gòu)，AI已在今年全面融入購(gòu)物的前、中、后端；二是從簡(jiǎn)單執(zhí)行到復(fù)雜規(guī)劃，技術(shù)的質(zhì)變是核心驅(qū)動(dòng)力。底層大模型能力的增強(qiáng)，使得AI具備了規(guī)劃復(fù)雜任務(wù)鏈路的能力；三是從提升效率到驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，AI早期的主要價(jià)值是降本增效，而今年，AI直接成為生意增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)者。
3.“直播+即時(shí)零售”將直播的“即時(shí)沖動(dòng)”與零售的“即時(shí)滿足”相結(jié)合，開辟了一個(gè)滿足本地化、即時(shí)性需求的新戰(zhàn)場(chǎng)。其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：將“沖動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“即刻擁有”，滿足確定性、即時(shí)性需求；盤活本地實(shí)體流量，并可能從生活服務(wù)等新渠道獲取增量；線上線下即時(shí)交易后，通過(guò)本地物流實(shí)現(xiàn)及時(shí)送達(dá)。同時(shí)，他也指出，“直播+即時(shí)零售”成為行業(yè)新增量的核心制約因素是履約能力?！凹磿r(shí)”依賴成熟高效的本地化履約網(wǎng)絡(luò)，包括倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等，這不是絕大多數(shù)MCN或品牌方自己能輕易建立的，通常需要與本地商超、前置倉(cāng)或成熟的即時(shí)配送平臺(tái)深度合作。
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